Teil einer jeden Gemeinwohl-Bilanzierung ist die Auseinandersetzung mit den Lieferant:innen und die Hinterfragung des ethischen Handels ebendieser. Sowohl für kleine als auch für große Unternehmen kann die Lieferant*innen-Befragung sehr aufwendig und schwierig sein.
Auf vielen Ebenen gibt es Kooperationen und Projekte mit Forschungs- und Bildungseinrichtungen, gerade zum Thema Gemeinwohl oder zu Teilaspekten, die in der Matrix berücksichtigt werden. Forschung und wissenschaftliche Erkenntnisse sind ein wichtiger Bestandteil, um alternative Wirtschaftsmodelle wie die GWÖ auf den Prüfstand zu stellen und deren Wirkung zu analysieren. Gerade die Förderung solcher Projekte ist ein oft komplexes Unterfangen.
Als wertvolles Werkzeug zur Förderung der Demokratie und Mitbestimmung im Unternehmen entdecken immer mehr Betriebe die Methode der Soziokratie. Ein Modell, das über den unmittelbaren Zweck der Findung von Entscheidungsstrukturen und- prozessen hinaus einen maßgeblichen Einfluss auf den Umgang miteinander, die Wertehaltung von Führungskräften und Mitarbeitenden sowie die Unternehmenskultur nimmt.
Wir Sammeln Eure Erfahrungsschätze, liefern Antworten und Informationsquellen zu brennenden Fragen wie:
Wie kann Soziokratie im Unternehmen eingeführt und gelebt werden? Was funktioniert gut, was nicht? Welchen Aufwand bedeutet das, welchen Mehrwert bringt es?
Helene Žugčić & Michaela Bauer, Geschäftsführerinnen vom Netzwerk-Mitglied CULUMNATURA berichten, wie Soziokratie in ihrem Unternehmen schrittweise umgesetzt wurde, welche Erfahrungen der Betrieb damit macht und welche Effekte auf die Organisation und vor allem auf die Menschen spürbar sind.
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